2020年的春节，应该是很多外贸人有生以来度过的一个最长、最难忘的节日假期。疫情还在持续，企业开工日期一再推后，产能短期内无法迅速恢复，物流企业延迟开工，订单无法按时发货，现金流紧张，仓储、场地、人员薪资等固定成本开支大，甚至部分商品订单遭到退货。
那么，这次疫情对中国外贸影响有多少大？小编认为短期影响肯定是很大的，但是长远来看，影响不会太大。
当前的疫情最容易唤起我们记忆中2003年的非典，我们先来简单回顾一下2003年非典对于中国外贸的整体影响：
但2003年的非典影响仅仅是二、三季度，随着非典疫情的控制，中国外贸的数据马上又恢复到正常，甚至后劲十足！
2003年的历史经验告诉我们，政府、医疗部门目前正在实施的坚决有力、科学有效的防控疫情措施告诉我们：我们有强大的政府，团结的人民，困难和疫情肯定是暂时的，而且我们也有理由相信，疫情会很快得到控制，一切都会好起来的。作为外贸行业参与者，我们要更多的去传递正能量，彼此鼓励和抱团，更多的去承担行业责任。
同时，我们更应该看到，改革开放以来，中国勇敢拥抱世界，已经迅速成长为全球第二大经济体。近年来，中国经济增长对世界经济增长的贡献率年均在30%以上，中国广阔的市场空间为其他国家带来巨大红利，中国向国际社会提供着越来越多的公共产品。
现在的中国已经不是40年前那个贫穷的中国，如今我们已经成为当代全球工业机器的关键部分。中国一国就占到了全球约1/6的经济产出，是全球最大的制造业大国。
而且中国之于世界的重要性也超出了制造产品的范围。中国消费者购买的汽车和智能手机比其他任何国家都多。根据世界旅游组织统计的数据，中国出境游客每年花费2580亿美元，几乎是美国游客的两倍。
中国拥有大量的熟练工人、庞大的公路和铁路网络以及广阔的消费市场，想要退出中国并不容易。可以说新型冠状病毒几乎关停了世界上最重要的增长引擎之一。
美国《纽约时报》1月30日发布了题为“世界迅速意识到对中国是多么依赖”的文章，苹果公司正在调整其供应链，星巴克称其未来将遭受财务打击，东南亚各地的酒店和旅行社也在忧心忡忡的注视着中国。日本经济再生大臣西村康稔近期对记者表示：如果这种情况需要更长时间才能平息，我们担心日本的出口、产出和企业利润受损。
这次突发疫情再一次让世界各国人民意识到：中国的发展离不开世界，世界的发展同样离不开中国。作为世界第二大经济体，中国的发展意味着世界巨大的机遇。合作共赢、分享繁荣与发展，中国与世界同行的脚步永远不可能停止！
此外，疫情期间，企业的国内国外线下市场、展会会销可能很难有业务机会，但线上与海外市场还是存在着很大的业务可能性。
2003年受非典“影响”，催生了中国电子商务的两大巨头：阿里巴巴和京东。
京东的前身只是一家传统的线下连锁企业，03年非典期间，京东关掉了所有的线下门店，全力转向线上销售，由此成功转型为一家电子商务企业，稳稳抓住了中国电商产业大发展的机遇。
阿里巴巴在03年非典期间有一名员工染上SARS病毒，导致全员被隔离。但阿里巴巴在马云的带领下，就是在全员居家隔离的情况下，抓住了外商无法亲身来华，转而选择网上交易的机遇，使得海外To B业务实现了大规模的增长，同时马云也看到电子商务To C的机会，在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品，也就是淘宝网，由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商巨头。
我们再来看看自疫情爆发以来，全球搜部分客户在谷歌上推广独立官网的效果，所获询盘订单量并未见明显下降：
这次肺炎疫情对外贸企业所造成的损失已经不可避免，我们需要正视现实，同时更应该调整好心态，谋求企业的长远发展。我们应该坚信肺炎疫情会很快得到控制，大家只需要做好防护措施，不用过度恐慌。不用担心中国被WHO宣布为“PHEIC”，外贸受到的影响其实并不大。
我们现在应该开始积极地投入到企业的自救工作中去，而不是怨天尤人或消极等待。不同的态度和策略，会产生截然不同的自救结果，等疫情结束后，那些陷入恐慌，只是抱怨与消极等待的企业，有可能就此一蹶不振，而那些准备充分，不怨天尤人，及时调整策略和方向的企业势必能够快速恢复到正常经营中，甚至获得超出疫情之前的发展成果。
